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分析:美國電信業合並風暴為何愈刮愈烈

中安網  2005-02-07 12:57

  ChinaByte2月7日消息 20多年前,美國政府為了打破壟斷將AT&T拆分,動過大手術之後的AT&T只保留了長途業務,而本地市話業務則被被拆分為7家小公司(包括SBC:西南貝爾)。AT&T也因此被業界稱為『媽媽貝爾』,那幾家小公司則被喚作『嬰兒貝爾』。然而,沒有想到的是,事隔多年,『嬰兒貝爾』吞並掉了『媽媽貝爾』--2005年1月31日,SBC稱將以150億美元股票和10億美元現金的方式收購AT&T公司,但是這次為合並提供幫助之手的不是政府而是技術。隨著AT&T掀起的電信業並購狂潮,另外一家長途電話公司MCI也進入到人們的視野之中,據稱它也將為另外一家『嬰兒貝爾』-Qwest公司所並購,成為美國電信界紛紛聯姻中的另一個主角。這又可能刺激更多的並購產生,傳聞越來越多,據悉,包括Verizon、BellSouth都對MCI、Sprint垂涎欲滴。

  除了稍顯突然之外,人們認為這次美國電信界的大規模並購潮流是意料之中的事情。分析家一直都認為近幾年將是美國本地電話公司與長途電話公司再聯合的高潮年份。

  首先,這主要得歸功於激烈的市場競爭使得電話行業普遍進入微利階段。AT&T和MCI就是受傷最重的公司,因為它們缺乏與大部分家庭與企業用戶的直接聯系。但是它們在技術上有優勢,尤其是在蜂窩電話與互聯網電話方面嚴重的挫敗了『嬰兒貝爾』們。1999年,美國FCC(聯邦通信委員會)允許『嬰兒貝爾』們可以進入長途電話市場,這給得長途電話公司們致命一擊。到了2004年年末,四家小貝爾公司大概已經從AT&T, MCI和Sprint那裡挖走近5000萬的長途用戶。

  其次,現行的美國電信政策使得合並成為可能。雖然這幾年,聯邦與州立法委員會也曾經扶持過長途電話公司,包括幫助他們以一定的折扣比例來出租貝爾曾經有的電話網絡。因此近一年來,形勢突然變化,AT&T, MCI與其它長途電話公司也簽約了大概2000萬的本地電話用戶。可是,當游戲的規則改變之後,AT&T和MCI都變懶了,它們停止了向用戶進行市場營銷的努力。該影響是巨大的:AT&T曾經擁有6000萬的住宅用戶,可是該數目在以每季度200萬的速度下降,去年年末只餘得2400萬用戶了。『嬰兒貝爾』公司雖然是官方政策的最大受益者,卻一直有擴張的衝動,而目標就是它們的長期競爭者-長途電話公司。

  第三,互聯網電話等新興業務開展使得電信業並購成為必然。一開始小貝爾們從長途電話公司挖得了不少客戶,但是隨著長途電話公司開展無線與互聯網電話業務,本地電話公司的客戶也在逐漸流失,而且數量不少。按照FCC給出的2004年上半年的數據,標准普爾(Standard & Poor)分析師Catherine Cosentino就稱2004年大概有超過500萬的美國人已經停掉固定電話業務而全面轉向無線電話,2005年情況也不見得樂觀,家庭用戶的流失數量將等同於2004年。隨著FCC另一項規定的出臺,這種流失速度將加劇,該規定要求用戶可以將家庭電話號碼轉移到手機上。同時,互聯網電話服務在2004年也成為明星業務,因為AT&T與幾家有線TV公司都在推出該項服務,通過高速互聯網連接來提供電話服務。Cosentino估計在2005年年底,有線TV公司將擁有700萬用戶。互聯網電話服務業務將嚴重打擊市話與長話業務公司。這種嚴峻的現實與其它各類型電信服務的競爭日益激烈使得AT&T-SBC合並案得以成功,這也是為什麼在20年後,電話市場的業務格局重返1984年的主要原因。

  從2004年年初到2005年,美國電信業的重大並購事件和傳聞包括:Cingular收購AT&T無線;Sprint和Nextel合並;Verizon有意收購SprintNextel;SBC收購AT&T;Quest意圖並購MCI等等。

編輯: 丁毅
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